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麥肯錫工作法

作者: （日）大島祥譽(yù) 著 ; 王柏靜譯

出版社:中信出版社

出版時(shí)間:2014-05

頁數(shù):292

字?jǐn)?shù):83000

開本:32

ISBN:9787508644691

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圖書介紹

進(jìn)入麥肯錫3~5年，能掌握一生受用的工作技巧
秘密就在于麥肯錫獨(dú)特的工作法
《麥肯錫工作法》展現(xiàn)精華的7堂課，讓你的競(jìng)爭(zhēng)力立馬提升50%
“麥肯錫人”總帶著閃耀的光環(huán)，但他們?cè)谶@家全球頂級(jí)管理咨詢公司的平均工作年限僅是3~5年。為何他們從麥肯錫畢業(yè)后，還能活躍于各個(gè)行業(yè)，取得非凡的成績(jī)？
原因就在于麥肯錫獨(dú)特的工作法，7堂課讓員工的競(jìng)爭(zhēng)力大大提升，并且終生受用。
麥肯錫資深培訓(xùn)師大嶋祥譽(yù)在《麥肯錫工作法》中拆解了公司內(nèi)部的秘密武器：麥肯錫的專業(yè)作風(fēng)、解決問題的技巧、分析框架的養(yǎng)成、處理信息的能力、提升自我的策略、展現(xiàn)成果的方法，還有麥肯錫式的思考方式。學(xué)會(huì)《麥肯錫工作法》，讓你不進(jìn)麥肯錫也能變成優(yōu)秀的“麥肯錫人”，在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出！
麥肯錫工作法這樣教（Up or Out）：
不允許員工穿戴或持有“隨隨便便的”衣服或物品，哪怕是在客戶面前使用的一支筆；
與留意公司內(nèi)部人事關(guān)系或同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)相比，應(yīng)該更加重視“如何才能創(chuàng)造出更高的價(jià)值”；
尋找一位讓自己覺得厲害的前輩，然后觀察他平時(shí)是如何展開工作的，并努力學(xué)習(xí)其精華；
準(zhǔn)確地理解自己被寄予什么樣的期待，而后認(rèn)識(shí)到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并靈活地運(yùn)用于工作之中；
在解決問題的時(shí)候，“向人詢問自己不知道的事情”并不羞恥，對(duì)自己不知道的問題聽之任之才是可恥。